界面新闻记者 | 宋佳楠
6月22日，界面新闻获悉，阿里巴巴合伙人、高德董事长刘振飞在阿里内网发文《手里有秧，才能确保未来有粮》，文章记录了近日阿里管理层在杭州一次下田插秧的团建活动。
刘振飞在内网帖中说：“前几天在杭州和同事们一起体验插秧，十几个人一起忙上一个上午，才歪歪扭扭种了半亩水田。”活动照片显示，此次插秧团建人员包含众多阿里高管，马云、吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳等人悉数到场，蚂蚁集团董事长井贤栋、CEO韩歆毅也一同参与。
“田里的道理很简单：季节到了，该种的时候必须种，该熬的时候就得熬。只要你照顾好地，选好苗，认真做好每一件事，剩下的交给时间，地就不会亏待你。”刘振飞在文中写道。
值得注意的是，阿里巴巴首席科学家周靖人也出现在插秧现场，侧面印证离职传闻不属实。
6月中旬，多个平台传出周靖人已提交离职申请、即将离开阿里巴巴的消息。6月8日阿里AI架构调整后，周靖人原负责的通义大模型业务被拆分划归吴泳铭直管，他本人升任阿里巴巴集团首席科学家，独立牵头成立AI未来研究院。这一举动被外界解读为“明升暗降”，由此推断其心生去意。
但在6月14日，阿里巴巴集团回应称，“周靖人辞职”纯属谣言，“我们注意到近几日有人在网络上组织扩散该谣言，也呼吁大家不要传播不实信息。”
公开资料显示，周靖人本科就读于中科大，2004年取得哥伦比亚大学计算机博士学位，曾任职微软研究院并升任研发合伙人，2015年正式加入阿里体系。十年间，他先后搭建阿里云算力底层、主导达摩院早期技术体系，2022年执掌通义千问研发，是阿里全栈AI布局的核心奠基人。
2025年12月，周靖人入选阿里合伙人，跻身集团最高决策圈层。阿里发布的2025财年年报显示，阿里合伙人团队从26人精简至17人。要成为阿里候选人，除了需在公司工作5年以上、高度认同公司文化、对公司发展有积极贡献、愿意为公司文化和使命传承竭尽全力，还需要四分之三以上的合伙人赞同才能当选。
而上周阿里发布的2026年财务年度报告显示，周靖人的名字出现在现任合伙人名单中，其职务为集团资深副总裁。除周靖人外，集团执行副总裁、集团风险管理委员会主席邵晓锋退出该名单，集团CFO徐宏则为新加入的现任合伙人。
当前阿里正在AI领域不断加码。在2026财年第四财季财报电话会上，阿里CEO吴泳铭表示，面向未来五年目标，未来的AI基建相关投入资金会远远超过3800亿。未来可能也会以销售平头哥AI服务器的方式，与数据中心服务方合作方共建数据中心。
5月20日，阿里巴巴集团主席蔡崇信和CEO吴泳铭联合发布致股东信。信中称，阿里AI业务已跨越初期投入阶段，正式迈入商业化回报周期。“依托人才、技术和资源积累，我们对把握时代机遇充满信心，努力将AI+云打造成阿里巴巴的又一个增长动力。为了实现这一愿景，我们正在加大对全栈AI能力的投资力度：我们将持续加大AI基础设施建设和自研芯片的投入；在模型和应用层面，我们将投资打造更强大的基础模型能力，吸引更多应用接入，同时打造更强大的MaaS产品，来更高效地实现模型与应用的连接。”
与AI投入的坚定姿态相对应，阿里近期正完成一场自上而下的文化复盘。此前一篇7.5万字离职长文《置身钉内》全网发酵，钉钉前产品经理复盘AI项目推进过程中的高压管理、机械加班、无效内耗等问题，迅速引发全行业对大厂AI团队管理模式的反思。
面对舆论持续发酵，阿里最高决策机构合伙人委员会于6月10日在内网发布内部信《有情有义有成长，才是阿里文化》，直接对文中反映的管理乱象定性。
合伙人委员会明确表态，“无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子。”
合伙人委员会在信中指出，阿里的未来在于创新，但是创新依靠的从来不是高压和机械执行，AI时代更是如此。“我们坚定地相信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来。”
谈及团队氛围，内部信强调，各级管理者是第一责任人。Leader的责任是远见，是主动担当，是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个Leader的责任。AI时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了最宝贵的财富。“AI时代，我们更需要坚持有情有义，需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。”合伙人委员会表示。
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