近日，上纬新材旗下启元机器人亮相联合国AI for Good全球峰会。这场由国际电信联盟主办、联合国教科文组织等50余个机构参与的峰会，讨论的核心议题是AI如何服务于人类福祉。在一众讨论大模型治理、AI安全的严肃场合，我们带去了一台88cm高的个人机器人，和一个“不太硬核”的叙事：个人机器人应该从教育开始，走进每个家庭。这个选择背后，是上纬新材对机器人赛道的一次战略判断。
上纬新材（688585.SH）作为一家在材料领域深耕26年的上市公司，启元机器人是其旗下消费级具身智能品牌。过去半年，启元密集完成了产品落地和市场布局：2025年底发布全球首款小尺寸全身力控人形机器人Q1，2026年7月发布全球首个可变形个人机器人T1，今年 6 月深圳亚洲首店围挡落地，上海、广州、西安等核心城市门店也已陆续启动。但启元最独特的标签不是速度，而是对品类的判断——我们选择做个人机器人。当大多数机器人公司选择服务工厂和实验室时，启元选择走向家庭。这意味着我们必须回答一个更直接的问题：一个普通家庭，为什么需要一台机器人？这次联合国之行，就是我们的一次回答——从教育开始，让机器人成为孩子理解AI的伙伴。
AI启蒙的本质是什么？不是让孩子学会写代码，而是从小学会使用AI。就像二十年前学打字、十年前学用手机一样，AI的使用能力正在成为新一代人的基础素养。启元在峰会上展示了Q1的青少年开发者控制台。孩子从积木式编程入手，拖拽模块编排机器人的动作、表情和对话回应；积木式编程可以一键转换为Python代码，再训练AI模型识别手势或物体。整个机器学习全链路，变成了一台88cm机器人上的实操体验。过去十年，STEM教育硬件赛道已有不少产品，但共同局限是：很难兼顾“有真实AI能力的实体机器人”和“从入门到进阶的完整学习路径”。启元的思路不同——如果机器人本身就是一台具备全身力控、多模态交互能力的真实智能体，作为教育载体的天花板远高于一个玩具。Q1不是“教育机器人”，而是一个恰好很擅长教育的个人机器人。孩子学会的不仅是编程，更是如何与AI协作、如何让AI为自己所用。
亮相联合国，是启元的一次主动选择。个人机器人是一个全新品类，消费者认知几乎为零。如果只做技术展示，走两步、翻个跟头，我们的产品和市面上大多数机器人并无本质区别。启元想要向所有消费者传达的是——关于教育，关于如何让孩子通过教机器人来学习AI。这个选择也对应着启元的海外路径。我们正在与北美和欧洲的教育及非营利组织展开对话，探索个人机器人如何助力青少年AI素养提升。海外的第一步不是卖货，而是建生态——先和教育机构共同验证场景，再逐步走向消费市场。这不是最快的路，但我们相信它是值得的。在人形机器人普遍面临“有产品没场景、有技术没用户”的困境时，从教育这个刚需场景切入，同时积累海外认知，为消费级铺路。这背后离不开上纬新材的支撑——26年材料研发积累带来的成本与减重优势，让我们在产品定义上拥有更大空间；A股上市公司的平台资源，则为长期投入提供了耐心和底气。
2026年是行业眼中的量产元年，但量产只是起点，真正的考验是商业化——如何让普通消费者觉得“值得拥有一台”。这也是启元在过去半年里一直在思考的问题。继Q1之后，我们于今年7月推出了第二款消费级机器人——T1，定位全球首个可变形个人机器人。一台机器同时满足人形与四足两种形态，除陪伴交互外，还具备拍摄运镜、负重载物等功能，真正让机器人从客厅走向户外。Q1和T1，一个可定义，一个可变形，指向的是同一个答案：启元的三重价值——功能价值、情绪价值、资产价值。功能层面，它可以编程教育、创作跟拍；情绪层面，它是可被定义的陪伴者；资产层面，它可以升级、可以个性化定制。
在 AI 普惠成为全球共识的当下，启元机器人登陆联合国 AI 向善峰会，也为个人人形机器人行业开辟全新发展思路：跳出参数竞赛、商用落地内卷，从基础教育切入，以轻量化个人机器人搭建全民 AI 普及基础设施，让前沿机器人技术真正服务于下一代成长与全球数字包容目标。未来，启元将在巴黎、伦敦、米兰等欧洲核心城市布局线下体验与销售网络，让个人机器人从联合国舞台走向全球家庭。
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