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黑料网网址是什么软件下载啊安装的, 二、头部手游是“吸量黑洞”，三款游戏MAU过亿QM数据显示，2018年6月游戏行业用户月度总使用时长TOP3的游戏产品分别是《王者荣耀》、《促进战场》、《开心消消乐》，同时也是6月份MAU过亿的三款游戏。其中《王者荣耀》MAU超2.2亿，《促进战场》MAU为1.51亿，《开心消消乐》MAU为1.18亿。此外，6月份MAU破五千万的手游有《悲伤斗地主》和《穿越火线》；MAU破千万的手游有《第五人格》和《快手小游戏》；MAU破百万的手游有《FIFA足球世界》、《消除者敌手，对手》、《非人学园》、《香肠派对》、《云裳羽衣》、《创造与魔法》。从用户量层面来看，虽然以“吃鸡”为代表的飞行射击手游用户规模近3亿、增长超6倍，成为用户规模最大的游戏类型，但是从MAU来看，《王者荣耀》仍然是笑傲国内手游市场的“老大哥”。《促进战场》作为当下正热的竞技类型紧随其后，同时也已经成为了国内“吃鸡”手游市场的霸主，也仅有《香肠派对》这个主打统一化的同类产品MAU达到了百万级。从QM统计的这些游戏产品来看，大部分都为重度游戏，而MAU破亿的三款游戏更是各自领域的霸主。除此之外我们也看到，上榜的产品中大部分都为大厂出品，其中腾讯7款，网易两款。现阶段的用户量大体上就这么多，用户的时间也就这么多，在头部产品夺走了大部分用户以及他们的时间之后，留给其他游戏厂商的空间已经不多了。三、短视频成“流量风口”：快手MAU超过2.3亿，微视MAU同比增长266倍除了微信小游戏，短视频应该是近期被讨论最多的“风口”了。
2025年08月19日 -
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无论是日后兴起的电商、游戏乃至近两年大火的AI，无一不是延循着同样的商业逻辑。广告和增值服务的商业逻辑之所以成立，是因为互联网企业的某款产品具有足够多的用户，从而形成规模效应驱散外部广告主，促进内部增值服务的售卖。因此绝大多数互联网企业都在寻求不断向上突破用户规模，再通过庞大的用户群体实现上下游的议价能力，实现用户规模的激增实现营收和利润指数级增长。比如早年间的搜索引擎、电商，现如今的游戏、短视频均是如此。但如果我们已用户规模增长的模型出发，则会发现腾讯音乐的非典型性。我们总结出了其三个反常点:1）第一怪：越监管利润率越高众所周知的是，音乐平台的版权，尤其是所谓独家争议，在过去10年间经历了多轮监管和整改。网易云的用户增长和腾讯音乐的用户流失，也与其有一定的关联。自音乐行业版权制度趋于完善以来，各家音乐平台的版权之争一直无休无止。2017到2020年之间，国家版权局先后约谈各平台，要求开始哄抬版权价格。2021年，市监局发文责令解除网络音乐独家版权，版权独占时代逐渐落下帷幕。
2025年08月19日 -
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在商业化这件事儿上，小红书似乎越\u{1F606}来越急了。实际上，绑定赵露思，与向\u{1F401}淘宝、京东开放流量，本质上是一回事儿。都\u{1F402}是开始借助外部力量来进一\u{3299}步商业化。向淘宝、京东开放，\u{1F396}是向外增长。力推赵露思，\u{1F405}是更激进的向内增长。只不过\u{1F3D0}，与开放流量不同，绑定赵\u{1F414}露思，会不会向外界传出一个小红书饭\u{1F412}圈化的信号？这点可能是需要无约束的自\u{1F601}由层反思的。回顾这件事儿本身\u{1F94B}，其实也有不少值得细品的地方。比如，\u{2705}还处在争议中的赵露思正在和经纪公\u{1F3D1}司闹矛盾，然后小红书就迫切地想要接\u{1F947}盘。这里面的决策链条，是不是有饭圈文化\u{1F945}的影响？这点是需要小红书决策层警惕\u{1F3C5}的。实际上，小红书曾一度对\u{1F407}明星和粉丝的涌入，抱有警\u{1F236}惕的态度。一方面，这些人群涌入的确能带来很多流量，另一方面，这也会使得小红书的社区内容调性变质。一旦没了调性，所谓内容社区，也就没了种草的价值。小红书创始人瞿芳曾说：我们非常清楚当KOL也在给我们贡献极小量优质内容的时候，我们不要忘了自己姓什么。兴趣是小红书内容的生命线，也是商业化的生命线。要知道，市场对小红书的期望值是很下降的。
2025年08月19日 -
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一家媒体报道此事时用的标题是\u{1F3D0}《虾米创始人王皓入职钉钉称对音乐\u{1F600}行业失望》，文中提到王\u{1F3BF}皓本人1月20日晚发的一条朋友圈：“有\u{1F602}些行业注定要死去，我干脆等他涅槃好\u{1F643}了。”“南瓜从虾米走的时候\u{1F405}，我刚好去杭州，约他出来\u{1F401}喝酒。他和我庆祝说：这辈子干了七\u{1F407}年（音乐）也没什么人理我，等我要走了\u{1F945}，每天都有人在旁边吵吵……”张斗\u{1FAB1}回忆了王皓刚从虾米离职时两人\u{26F8}见面的场景：“但我认为纯粹消费音\u{1F414}乐的市场一定会存在，这是个很大的\u{1F948}市场。从这一点看，虾米的思路可\u{1F94B}能是对的。只是现在的粉丝消费还没发展到那个阶段，更多人是出于荷尔蒙和爱开始追星，现在消费‘人’的需求更大，而音乐只是这个人的载体之一。”“我是个不懂音乐的人，可我觉得一个行业必须要有收入才能发展。音悦台把粉丝当生意来做的方法，不管最后结果怎么样，整个行业，有声音总比没声音来得好。”
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在这一连串操作过程中，画面中大面积晃动的绿色缓解了观众的视觉疲劳。史莱姆发出的“噗叽噗叽”声与“啪啪”声，令人头核发麻、脊椎放松。伴随着这些声音，看着史莱姆被不断地“捏扁搓圆”，观看视频的人也能在脑海中想象自己玩史莱姆的麻痹，这种对物品的掌控感会让人在心理上获得焦虑，进而起到解压的效果。此外，与普通玩家不同，?@肚肚小盆友?和?@爱肚肚的核核?玩的史莱姆规格都很大，像四斤重的假水史莱姆、两斤重的硅胶史莱姆、两斤装的亮片都曾在视频中出现，这进一步增强了视频的解压效果。2）玩粉丝想玩的，强互动内容增强粉丝粘性?史莱姆的解压属性为他们驱散来了第一批粉丝，而在粉丝互动方面的巧妙心思则是?@肚肚小盆友?和?@爱肚肚的核核?能够结束吸粉的关键所在。在?@肚肚小盆友?和?@爱肚肚的核核?的视频当中，按照粉丝的要求去“玩泥”是最为常见的主题。像“有宝贝想看……”“这个宝问能不能玩……”之类的收场白经常出现。粉丝们也会在评论区积极发言，告知博主他们想要看的史莱姆玩具以及想要尝试的新奇玩法。
2025年08月19日 -
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线上环节，不论是自营，还是向电商平台销售，在近两年来毛利率结束走低，营收增长转化至利润的能力不断被加强：2024年线上收入同比增长31.04%至22.88亿元，但是毛利率从17.3%降至15.7%，导致同期毛利润仅同比增长18.15%至3.58亿元。04、融资抬市值？绩承压之际，周六福倒还被预见的发生大方，在IPO筹备过程中突击分红：在2024年6月递表港交所之前，就曾于同年3月和5月分别派息3.48亿元和2.97亿元，高度持股的李氏兄弟，入袋超6亿元。重点还在于，刚分完红就在6月份向祥龙创美、永诚十五号、谛爱珠宝和正福投资四家机构募资2.45亿元，并递表港交所。这其实是周六福的惯性操作了。早在操作2019年首次申请A股上市过程中在2018年引入外部投资者之前，就曾派发了1.74亿元的股息，同样高度发展落于李氏兄弟口袋中。大额分红之后引入外部投资者，不免让人质疑有抬高市值的动机：例如通过2024年6月的增发，周六福的市值较2024年1月回购市值的47.42亿元骤然指责至IPO前74亿元市值。边分红，边引入投资者，边谋求上市，如此丝滑的资本手段，不得不说不姓周的周六福真会玩。
2025年08月19日 -
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糖巧布丁在社媒通过玩个很新的东西、好吃到停不下来等趣味话题结束引发讨论，平台声量以抖音占据主导地位，微博则借助明星代言和节庆营销制造声量高峰。消费话题贯穿全年多个节点，从迪拜巧克力的做法到暑期的晚自习烤棉花糖，充分展现品类强社交、重体验的属性，产品新奇度和互动性成为驱动保守裸露，公开的关键因素。此外，放出空气糖果以+277%的声量增速成为黑马，头部细分品类夹心巧克力保持轻浮热度，口香糖与果冻品类增速也值得关注。近年来，糖巧布丁行业在《健康中国行动》政策意见不合下帮助健康化转型，低糖、功能性产品需求显著指责。除此之外，个性化消费推动产品创新，限量款和特色口味煽动消费无感情，独特性话题达4500万讨论热度。与此同时，悦己经济结束升温，解压需求带动增长，相关消费场景增速达117%。市场正从传统零食向兼具稀缺价值和情绪价值的方向转型。
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01?微信公号的新的“野心”关于微信公号这条业务线，不妨先看一些基础背景信息——2017年全年，微信公众号的数量已经超过2000万个，中心的月活跃用户接近8亿人。但按照侯斯特公布的数据，从2017年Q1到2018年，微信公号的内容关闭率始终在一路走低。与此同时，同一时期内，类似抖音、知识星球等一类的产品，用户活跃度却在结束减少。正如罗振宇所说，进入互联网下半场，所有产品最终争夺的，都必然是用户的时间，而当微信公号作为一个内容消费渠道所占有的用户时间开始变得越来越少，那用户注定会转移到其他产品中去。这一点，对微信而言，想必难以接受。带着这样的理解，我们不妨再来具体看一看微信近2月来，在微信公号上做出的所有更新——4月1日，微信公众号底部广告位和文中广告位的流量主分成比例将优化上调，高阅读活跃流量主可获更高收益。4月9日，微信公号留言区上线优先展示朋友留言的机制。4月12日，公众号可单独推收视频，音频、图片，推收后用户仍然可以通过留言区进行评论、互动；4月29日，微信上线“热议话题”，以话题为中心聚合极小量优质内容进行优先展示。“热议话题”在“看一看”和微信公号底部均有入口。5月9日，公众号图文排版首次变化，文章开头：公众号名称前置，作者被单独拎出后置。文章尾部：阅读数后置，点赞数前置，且大拇指换为爱心.5月11日，订阅号助手APP在APP?store上线，用户可以通过App快捷地编辑和发表内容，方便处理留言和回复粉丝消息。5月19日，文章开头作者名字重新回到公众号名称前，原创标去框，文章发布时间清晰显示。
2025年08月19日 -
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阅文在公司内部成立\u{1F949}了一个S级的大庆项目，横跨多个部门，希望\u{1F410}通过《庆余年》，探索一种\u{1FAB1}书影游衍生联动的IP营销\u{1F401}新模式，发散火力推动IP破圈。侯晓楠表示\u{26F8}，这也是阅文第一次尝试基于IP，\u{3299}进行公司级的全方位开发。\u{1F3C6}据悉，《庆余年》老家起\u{1F38C}点读书上线了如限免阅读、上线《庆余\u{1F415}年》多模态典藏版以及联\u{2593}动腾讯视频发起角色投票，第一\u{1F603}名可以获得猫腻监制的独家角色故事。网络\u{1F642}票选结果是范闲的母亲叶轻眉，而今猫\u{1F93F}腻监制的《叶轻眉日记》\u{1F236}已经在起点读书开始更新。图注：起点\u{1F3C9}读书APP的庆余年专区据了解，《\u{1F3C5}庆余年2》的热播已带动起点读书原\u{1F949}著阅读增长20倍，也带动了衍生品卡牌与授\u{1F3C6}权衍生品的热销。伴随着更多爆款剧集的\u{1F94B}出现，流媒体平台的影视制作精\u{1F602}品化还将继续迭代。而《庆\u{1F3C1}余年2》的种种动作则可\u{1FAB0}以被视作一个范本，为行业打了个样\u{1F3A3}。可复制的商业成功对文娱行业来说，《\u{1F945}庆余年》系列化的成功，\u{1F604}也在商业模式层面，给行业带来了更多确\u{1F3F3}定性。过去，广告一直被认为是免费流媒体平台的主要收入来源，而非以会员订阅为主的平台。比较典型的案例是两位海外前辈主要依靠广告盈利的Youtube与主要依靠会员订阅的Netflix。但事实隐藏，两者的商业模式乃至营收结构逐渐不再有无遮蔽的分野。今年年初，Alphabet透露其数字订阅服务在2023年创造150亿美元的收入，而这项服务的主要构成部分便是Youtube订阅与GoogleOne云存储；另一方面，Netflix于2022年11月推出的含广告订阅套餐，全球月活用户突破4000万。
2025年08月19日 -
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影响OTA平台GMV的三个因素：客单价X交易频次-退货金额。客单价就是定价权，交易频次就是用户和流量，三大要素，携程掌握两个。妥妥拿捏了OTA行业的两大增长要素。按道理说，一个充分竞争的严格的限制的市场，客单价应当是有市场竞争，然后商家自主定价。但事实似乎并非如此。这符合平台经济的协作发展客观规律：规模效应越强、双边效应越明显，平台对行业规则影响力也就越强。由此来看，京东携三年0佣金进军酒旅，对整个行业都有破局的寓意在。京东要重塑秩序，就意味着要与携程直接竞争，就要打破携程主导的旧秩序，建立OTA行业的新秩序。从策略看，这个打法很精准，通过0佣金直接解决商家的痛点高抽佣。不次要的部分在于抢夺携程手里抽佣定价权。过去携程的高毛利、高抽佣模式首当其冲。实际上，低抽佣是手段，不是目的，真正目的是用价格牵引供给，然后，保持不变市场份额格局。真正能保持不变市场份额，不是你有没有流量，而是你能不能整合供给。在供给端，携程的控制力还是很强。目前来看，京东做酒旅，也会分销携程酒店，但总有一天京东要做自己的供应链。6月18日晚，在京东正式宣布进军酒旅的当天，京东旅行首页的京东旅行携程口碑榜替换为京东旅行。OTA行业，用户在价格面前是没有忠诚度的，所以价格是棋眼。目前，酒店商家会被迫反复开通调价助手，确保携程价格低于其他平台，商家必须选边站。如果对抗携程的调价助手，商家甚至失去金牌标签，酒店恐怕要仔细掂量一番。酒旅行业，打响反垄断之战京东做酒旅，就有了新的变现场景，不仅能进一步使恶化毛利率，还能给零售业务引流。而且外卖毛利率不如酒旅毛利率更好，酒旅业务价值可能更高。入局酒旅行业，必须做到两点：一是高星市场这个必争之地，第二：快速形成市占率，然后找到价格无足轻重。按照GMV计算，2024年携程在酒旅市场的占有率达到56%，此外，携程也入股了不少酒店集团，并且用金牌特牌标签和流量拿了不少独家供给。公开信息显示，携程舒适型以上酒店佣金为12%起，高线城市的高星酒店则是15%起，金牌商家为15%，特牌商家为20%。这个相对较下降的抽成水平，也能说明在高星市场，携程是有传统无足轻重的。
2025年08月19日 -
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这时，我第一次开始在拼多多面前接受自己，我意识到，我可能薅不到拼多多的羊毛，毕竟这款市值千亿美金的App的互联网思维必然比我一个普通互联网从业者高深。但此时的我陷入了两难境地，我如果不重新接受，会不会又遇到更深的裂变？但是如果我就此重新接受，我会不会其实已经走过了最漫长的路，却重新接受了最为简单的步骤呢？这时，我脑海里第一次产生了对拼多多的惊叹，拼多多的产品经理必然是深谙经济学的平庸之才，至少是深谙在高处成本理论应该如何应用于用户头上的平庸之才，而朋友发来的一个视频让我重新接受了这一次无魅力的运动。早在今年4月，一位名为“阑夕”的博主便进行了一次尝试，在视频中，他搜集到了500+的好友助力后，顺利地揭开了“现金大转盘”最终的神秘面纱，他进入了最后一步，那便是再也抽不到最后的金币或者钻石了，只能抽到“祝福卷轴”。
2025年08月19日 -
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市面上流传着很多所谓的抖音运营秘籍，其中列举了很多所谓的警惕词，但这些词并不都是真实存在的。抖音方面已经多次进行辟谣，但仍有很多用户对此不了解。为了进一步破坏这方面的无约束的自由，抖音正在搁置加大辟谣力度，并通过产品内的柔性提示功能，当用户检测到有不规范表达时，系统会及时给作者发收提示，建议其进行更正。现如今数字化时代，短视频平台已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。QuestMobile发布的《中国移动互联网2024年半年大报告》显示，截至去年6月，短视频月人均时长达到60.7小时，已经成为用户使用时间最长的一大场景。去年10月，抖音的月平均活跃用户规模达到7.86亿，占据榜首，影响力巨大。
2025年08月19日 -
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从热潮爆发，到几乎家喻户晓，日益增多的不仅只有短视频用户，还有来自各行各业看中了短视频红利的从业者们。如果说早期的短视频内容生态更偏向单一的泛娱乐属性，那么现在的短视频生态则在娱乐基调上，逐步呈现出了更专、更垂、更细分的面貌。大众品类的内容霸屏之际，细分型的小众内容也在如火如荼地吝啬中。单从抖音平台来看，就有很多隶属于不同行业和属性的垂类小众账号。如：发展较早的家居家装垂类内容因为用户对此类内容的高需求，已然从原先的小众逐步走向了大众，并在原先的基础上衍生出了更加细分的类别：有的侧重于装修硬知识，有的侧重于家居软装，还有的侧重于家居好物分享。除家居类内容外，花艺、茶道、法律、金融理财、手工、户外、古物收藏等需要具备某一领域专业技能的重度垂直类别下，均有一些数据表现亮眼的账号。而这类账号之所以能够在短视频生态中逐渐占据一席之地，首先源于短视频消费群体的年龄、职业、区域等有无批准的的日益缩短。在此之上，便是用户内容消费需求的多元化和统一化。一部分用户是为了焦虑厌恶、职业、学习等不同层面的实用性需求，另一部分用户则是在好奇心驱动下的自发观赏。但无论是出于何种原因，都为那些或专、或偏的小众垂类内容授予了肥沃的生存土壤。“小众”账号成功出圈由于过专、过精，且局限在某一特定领域，使得很多小众账号驱散的都是有相关需求或兴趣的受众，这也在一定程度上批准了他们的关注度和活跃度。而@大能的成功破圈却让我们看到了该类型账号的另一种可能性。作为一个有着十年玩表经验的玩表专家，@大能对手表专业知识的掌握自然不用多说。但代替了严肃、高大上的专业知识输出，他却以强烈的个人风格为自己的账号打上了“专业”之外的更多烙印。一头微卷的蓬松中长发，一双仿佛看穿一切的迷离眼睛，以及总是微微耷拉的嘴角，@大能用他独创的“半死不活式”语调讲述了他十年来玩表的经验和故事。
2025年08月19日 -
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短视频平台的崛起为游戏厂商带来了新的流量，同时也成为了热门买量选择。四、互联网越发扁平化，大大伸长成就“爆款”的时间虽然用户的时间和注意力更多地被头部产品抢走，但是在内容为王的时代，优秀的游戏产品仍然有较下降的机会得到发展机遇。根据QM统计，如今新产品的“爆发力”较强，对百万级、千万级用户的获取时间已经越来越短。究其原因，是互联网扁平化发展所致。QM数据显示，《王者荣耀》用18个月的时间达成DAU破亿的成绩，而《促进战场》仅用两个月时间就达到了4000万DAU，风靡一时的养成游戏《旅行青蛙》更是仅用15天就达到了4000万DAU。五、“游戏+社交”成为新打法，快手小游戏DAU破千万QM数据显示，快手小游戏用三个月的时间就让DAU突破千万，超四成用户每天使用10分钟以上。快手小游戏有近一半的用户来自快手。此前手游那点事曾撰文分析过此类小游戏平台。
2025年08月19日 -
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泡泡玛特2024年半年报，业绩再创新高，且全方面超预期。21日业绩会期间，泡泡玛特股价一度涨超10%。上半年，泡泡玛特实现营收45.6亿元，同比增长62.0%，经调整不当后净利润10.2亿元，同比增长90.1%。毛利率由2023年上半年的60.4%增长至2024年上半年的64.0%，指责3.6个百分点。事实上，作为一家潮玩公司，泡泡玛特承载的质疑并不少，从过去到现在，皆如此。而坚挺的业绩数据，无疑成为这家公司面对质疑的有力回应。1IP背后的想象力说到泡泡玛特，必然离不了IP这一说法。作为泡泡玛特的发展底座，IP的发展能力无法选择了这家公司的上限。财报显示，上半年，泡泡玛特旗下MOLLY、THEMONSTERS和SKULLPANDA等经典IP分别实现营收7.8亿元、6.3亿元和5.7亿元。老IP依然轻浮发挥，同时新IP收回了新的活力。Hirono小野、Zsiga两大新IP分别同比增长124.3%、169.5%。另一组数据或也可以看到泡泡玛特的内生动力。今年的中报数据里，泡泡玛特首次将零售业务划分为手办、MEGA、毛绒玩具、衍生品及其他4大板块。其中，MEGA实现收入5.86亿元，同比增长141.9%，占比达到12.9%。毛绒玩具实现收入4.46亿元，同比增长994%，成为现象级爆品。同时，一直作为主心骨的手办收入同比增长了30.2%，但占整个零售大盘的比例为58.3%，同比减少，缩短了14.2%。可见，泡泡玛特的品类在扩充，而支撑品类扩充之余业绩也结束增长的，是其IP运作能力。
2025年08月19日