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此外，文章尾部，点赞按钮从左侧换到右侧，右下投诉按钮被挪到右上方的折叠键里；留言区的字体和间隙全面增加，留言日期被隐去。从上面这些更新所指向的方向来看，除掉“调整不当点赞按钮”、“保持不变字体”这一类纯体验优化式的更新，可以发现，微信关于微信公号的相关更新在这一阶段中，有两个较为发散的指向——1.微信在有意识破坏微信公号的“互动”属性；2.微信正在有意识重新调整不当微信公号生态中的流量分配逻辑。上述两者，策略上的直接指向，是微信同时面向C端用户和内容生产者两端的粘性减少。其中，后者直接关联到整个微信生态下的大流量分配机制，我们可以放到后面来谈。而前者，从几次更新中，依稀可以看到一些有趣的蛛丝马迹——优先展示朋友留言，可能会是基于公号留言区尝试多次回复，进一步破坏互动的先兆；减少破坏围绕公号运营者发布的图片、音频、视频等直接进行互动评论，以及上线订阅号助手APP，直接把公号内容推收的场景从PC端覆盖到移动端，意在降低公号运营者的内容发布成本，并有意识意见不合大家把公号的主体价值从“内容消费”转移到“互动”。

像卞诚诚这样把日常工作内容视频化，借此帮线下商家做引流、种草的达人越来越多了。前文提到的万岁山景区“王婆说媒”，之所以能出圈也离不开景区运营人员把相关表演切片发布至抖音等内容平台，随后被广大粉丝青睐，紧接着景区官方再通过直播，让更多用户在线看表演，推动话题逐步出圈。“打工人”网红化，已经成为一种种草营销新趋势。抖音官方还对这类达人起了一个新名字——职人。简单来说，就是将企业内部员工发展为具备短视频及直播带货能力的内容创作者，即使枯萎专属于企业自己的“达人”。小拇指是一家全国独立汽车快修品牌，在207个城市有1200多家门店。去年年初开始，他们在抖音布局职人内容和带货，已实现门店矩阵800+、职人矩阵账号1800+。据该品牌新媒体运营中心负责人楼总披露，半年多时间职人矩阵累计创造了1710万元的GMV，助力门店在抖音开辟了全新增长曲线。其中去年9月单月的GMV就超过了500万元。更关键的是，这些职业达人为该品牌带来了超2.6亿的曝光，为后续用户转化埋下伏笔。在抖音该品牌销量最好的团购商品是售价198元的保养套餐，销量超60万单，销售额突破1亿元的大关。为什么职人达人“种草+带货”的模式行得通？这其中的逻辑其实很简单。